تقدّم هذه المجموعة من الدورات تدريبًا متكاملًا في المهارات الاستراتيجية والإدارية الحديثة التي تدعم تطوير المؤسسات وتعزيز جاهزيتها للتغيير والنمو. وتشمل الدورات جوانب تطبيقات الذكاء الاصطناعي لتسريع الأعمال، أساسيات إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد، مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي، والتحول الرقمي والابتكار المؤسسي. وتركّز هذه الدورات على تنمية القدرات العملية للمشاركين في تحسين كفاءة العمليات، دعم اتخاذ القرار، إدارة الموارد وسلاسل الإمداد بفعالية، قيادة التغيير المؤسسي، وتبنّي الحلول الرقمية والابتكارية بما يسهم في رفع الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
بكج الاستراتيجي
- المدرب : مجموعة مدربين
350
أهلاً بك مرة أخرى!
350
- كود الخصم
M99
- نمط التدريب
عن بعد
- مدة الدورة
13 ايام | 65 ساعة
متبقي على الدورة
يوم
ساعة
دقيقة
ثانية
بدأت الدورة
وصف البرنامج
محاور البرنامج
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي
- التحول الرقمي والابتكار
- إدارة المشتريات والإمداد
- التخطيط الاستراتيجي والتغيير
محتوى البرنامج
رابط القاعة بمنصة زووم
عزيزي المتدرب، سيتم تزويدك برابط القاعة التدريبية قبل موعد الدورة ، مع العلم أن رابط القاعة ثابت ودائم طوال فترة الدورات التدريبية
-
رابط قاعة ZOOM
تطبيقات الذكاء الاصطناعي لتسريع الاعمال
-
مقدمة في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
-
تطوير حلول ذكاء اصطناعي مخصصة للمؤسسات
-
أتمتة العمليات باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
-
تسريع المهام الادارية والروتينية عبر الذكاء الاصطناعي
-
رفع كفاءة الانتاجية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
-
مفهوم التحول الرقمي وأهدافه
-
أهمية الابتكار المؤسسي في عصر الرقمنة
-
التقنيات الحديثة وأثرها على بيئة العمل
-
خطوات وأساليب تنفيذ التحول الرقمي في المؤسسات
-
إدارة التغيير ومواجهة تحديات التحول الرقمي
-
تصميم نماذج أعمال مبتكرة باستخدام التكنولوجيا
-
التحول الرقمي في خدمة العملاء وتحسين تجربة المستخدم
أساسيات إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
-
مفهوم ادارة المشتريات وسلاسل الامداد
-
اهمية ادارة المشتريات في تحسين كفاءة العمليات
-
دورة جياة عملية الشراء من التحديد الى التسليم
-
اختيار الموردين وتقييم ادائهم
-
ادارة العقود والتفاوض الفعال مع الموردين
-
ادارة الخزون وتحليل الطلب
-
تقنيات تحسين عمليات الشراء والتوريد
-
ادارة المخاطر في سلاسل الامداد
-
التكنولوجيا في ادارة المشتريات وسلاسل الامداد
-
نحليل التكلفة وتحقيق الكفاءة الاقتصادية في سلاسل الامداد
مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي
-
مفاهيم التخطيط الاسراتيجي
-
طرق تحليل البيئة المؤسسية
-
خطوات التغيير وتطوير الاداء
-
تحسين الاداء التنظيمي
تقييمات ومراجعات المتدربين
لا يوجد تقييم حتى الآن
350
350
- كود الخصم
M99
- مكان التدريب
عن بعد
- مدة الدورة
13 ايام | 65 ساعة
متبقي على البدء
يوم
ساعة
دقيقة
ثانية
بـدأت الـدورة
مميزات البرنامج
- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة
- تطبيق عملي اثناء الدورة
- إمكانية التواصل مع المدرب
- حقيبة تدريبية
الفئة المستهدفة
- القادة والموظفون الإداريون
- المختصون بالتحول والتقنية
- موظفين المشتريات والإمداد
- موظفين خدمة العملاء
- المهتمون بالتطوير المؤسسي
